10月12日，三明農商銀行召開2024年三季度經營分析會暨年末收官沖刺動員會，回顧總結三季度各項業務發展情況，謀劃部署年度收官工作。總行領導班子、各部門及網點負責人、客戶經理、委派會計參加會議。

　　會上，人力資源部通報三季度績效考核情況，綠色普惠金融部、合規與風險管理部、財會運營部分別對各自條線工作做詳細分析，永安支行和中村支行分享了先進工作經驗。

　　各條線分管領導對下階段工作做詳細部署。黨委副書記、行長羅寬明總結回顧了三季度經營管理工作，深刻剖析當前各項業務發展中存在的短板，提出應對舉措，并對第四季度經營管理工作進行重點部署。

　　黨委書記、董事長姜能果做總結發言，肯定上階段工作取得的成效，指出當前存在的問題和不足，并對沖刺收官工作進行動員講話：

01以補短板為重點，沖刺年度收官工作

　　全體員工要提高思想認識，凝聚隊伍合力，增強危機感、緊迫感和責任感。認真梳理各項工作進度，精心謀劃、統籌部署，對標對表補缺補漏，序時完成年度各項工作。

02以控風險為抓手，保障全行穩定運行

　　嚴控信用風險，嚴把信貸業務準入關，推動風險管理從“貸后”向“貸中”“貸前”前移，匯聚合力推進不良資產處置工作。強化信貸資金用途管理，防范信貸資金流入股市、房市等限制領域。

03以推轉型為驅動，努力提升經營效能

　　深入推進網點轉型，優化網點功能布局，推動人力勞動組合高效化，提升金融服務質效。強化科技保障服務，夯實數字技術基礎，推動數字化轉型，切實將數字生產力轉化為業務發展實效。

04以促合規為支撐，護航高質量發展

　　規范員工行為管理，加強員工警示教育工作，提升員工合規理念和風險意識。扎實培育中國特色金融文化、清廉金融文化，推動業務發展、金融消保、案件防控、安全生產等各項工作向上向好。

　　季節更迭，奮斗繪寫新畫卷；勇往直前，今朝努力正當時。三明農商銀行將進一步堅定信心，錨定目標，拼搏實干，全力以赴打好打贏年度“收官戰”，為明年開局工作奠定堅實的基礎。