4月17日，閩清農信聯社召開2025年第一季度經營分析會議，全面總結一季度經營成效，分析業務亮點與存在不足，并部署下階段重點工作，聯社領導班子、全體中層干部、客戶經理參加會議。

　　會議強調

　　聯社黨委書記、理事長黃文成分析一季度重點指標完成情況，深入剖析我社存在的薄弱項目和短板指標，并就下階段工作提出九大要求：

　　一、強化學習引領，鍛造專業能力

　　建立網點主任領學機制，聚焦制度核心條款摘錄復盤，以學促用提升實戰效能。

　　二、深耕網格管理，筑牢發展根基

　　精準摸排網格內實體客戶，嚴禁跨區營銷貸款，以數據化清單夯實屬地責任田。

　　三、推動全員外拓，固化營銷常態

　　周二、周四全員下沉網格走訪拓客，推行“主任帶教+雙人聯動走訪”模式，破除坐商思維。

　　四、嚴控風險關口，夯實準入標準

　　強化貸前調查，把嚴準入關，強化合理授信、精準授信。

　　五、嚴守合規底線，破除畏難情緒

　　踐行67條盡職免責清單，嚴禁觸碰負面清單紅線，消除問責誤解激發敢貸動能。

　　六、精耕商戶拓展，深挖價值潛能

　　加快走訪力度，拓展收單商戶，細分行業客群定制營銷清單，借力關鍵人鏈式拓客，提高商戶快貸產品覆蓋率。

　　七、聚力清收攻堅，壓降不良資產

　　動態監測潛在劣變客戶，及時制定有效措施，落實一戶一策，針對性開展清收工作。

　　八、防范中介風險，凈化經營生態

　　加強員工行為管理，切斷中介利益鏈；優化工作機制，季度分解指標弱化突擊任務沖擊。

　　九、優化服務質效，壓降客戶投訴

　　加強服務意識，落實文優服務；組織技能培訓，提升自身業務水平；規范催收話術，前置化解投訴。

　　會上，黨委副書記、主任張秀林主持會議并作一季度經營分析報告，各條線分管領導圍繞上半年重點工作進行具體部署。

　　會議號召

　　風勁帆滿海天闊，奮楫潮頭爭一流。全社上下要以更加堅定的決心、迎難而上的拼勁，全身心投入下階段攻堅戰役，奮力沖刺半年度各項工作目標，共同譜寫閩清農信高質量發展答卷。