10月18日，閩侯農信聯社組織召開2024年三季度經營分析會。聯社領導班子、機關及網點負責人參加會議。
會議通報分析聯社2024年三季度業務總體經營情況，業務部門負責人圍繞各條線業務發展情況進行“找差補短”及政策解讀，各分管領導就分管工作進行了部署。
會上，聯社黨委書記、理事長張培洪傳達了福州辦事處第三季度經營分析會精神，回顧了聯社三季度整體工作開展情況，剖析當前存在問題，號召全員要對照年度目標任務，扎實推進各項指標圓滿收官。
一聚焦思想，講大局、樹信心
全員要進一步強化大局意識、配合意識、服務意識，全面發揮“黨委班子-機關部室-基層網點”三級聯動優勢，強化主動溝通協調與銜接，構建協同發力的組織結構，營造良好穩健的發展環境。
二聚焦主業，講實干、爭實效
要認真分析經營發展中存在的不足，強化問題導向，找準癥結所在，緊緊圍繞績效重塑、信貸投放、增戶擴面、不良化解、降本增效等方面下功夫、補短板，不等不靠、逐項突破，確保各項工作在年末見行見效。
三聚焦收官，再深入、再細化
在收官節點上，要扎實算好績效賬，以更加扎實、更加精細的作風，認真梳理，力爭分值結果最大化。同時要精心謀劃明年工作思路及開門紅準備工作，深入開展調查研究，主動傾聽基層呼聲，科學制定工作方案，積極搶占市場先機。
四聚焦安全，守底線、強保障
要堅持業務發展與風險防控相結合，完善案件預防的工作機制，構建堅固的風險防線，加大風險排查力度，嚴格控制關鍵環節；推動巡視整改落實，不折不扣做好異地貸款壓降工作；時刻強化安全生產意識，安全管理“四位一體”，確保行穩致遠。
知不足而奮進，明差距而篤行！下一步，閩侯農信聯社將緊緊圍繞省聯社黨委年度中心工作總要求，全面查缺補漏，集中精力、自我加壓、勁頭不松、統籌兼顧，以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”的工作態度，齊心協力，奮力向全年目標任務沖刺。