7月10日，長樂農(nóng)商銀行召開2025年半年度經(jīng)營分析會暨第三季度業(yè)務推進會，會議總結(jié)上半年經(jīng)營情況，分析研判當前形式、統(tǒng)籌部署安排下半年重點工作，凝心聚力、加壓奮進，領(lǐng)導班子、各部門、各網(wǎng)點負責人及助理以上干部參加會議。

　　會議由長樂農(nóng)商銀行黨委副書記張曉展主持，會上通報第二季度勞動競賽考核結(jié)果、表彰先進，并解讀第三季度勞動競賽方案，領(lǐng)導班子成員分別就分管條線工作進行安排部署。林集琪董事長聚焦省聯(lián)社績效考核目標和本行重點經(jīng)營指標，結(jié)合上半年各項工作完成情況，逐項分析查找差距，謀劃對策指明方向，并對下一階段工作提出四點要求：

　　認清形式明方向在把握大局中堅定發(fā)展信心

　　一要認清發(fā)展現(xiàn)狀。進一步堅定信心、把握形勢，加壓奮進、實干爭先，積極應對內(nèi)外部挑戰(zhàn)。二要增強危機意識。針對當前業(yè)務發(fā)展的難點堵點，列出薄弱指標、明確任務差距、拿出解決方案，集中力量攻堅克難。三要強化績效考核。要學好用好規(guī)則，學深悟透勞動競賽方案，發(fā)揮績效考核“指揮棒”“風向標”作用，奮力攻堅全年目標任務。

　　聚焦重點求突破：在攻堅克難中實現(xiàn)量質(zhì)齊升

　　一要在信貸主業(yè)上持續(xù)用力。聚焦“四鏈”融合，拓展優(yōu)質(zhì)對公客戶；針對農(nóng)村市場，做實增戶擴面工作；聚焦社區(qū)服務，做實“社區(qū)銀行”。二要在資金組織上凝心聚力。深耕網(wǎng)格，做好營銷拓展；聚焦重點，拓展對公存款；加大力度，營銷低成本存款。三要在清非化險上竭盡全力。嚴格準入，加強源頭防控；嚴管存量，強化監(jiān)測預警；嚴控清收，加大處置力度。

　　強化管理提質(zhì)效：在精益求精中增強發(fā)展動能

　　一要優(yōu)隊伍，激發(fā)人才活力。強化隊伍素質(zhì)，加強培訓活動，建強干部隊伍，做到守土有責、守土盡責。二要優(yōu)作風，主動賦能基層。機關(guān)服務網(wǎng)點方面，打造“有為機關(guān)”；網(wǎng)點服務客戶方面，落實“集中辦貸周”和“集中辦貸日”模式。三要優(yōu)流程，強化科技賦能。學好、用好科技系統(tǒng)，培養(yǎng)“科技+業(yè)務”思維。

　　嚴守底線保發(fā)展：在合規(guī)經(jīng)營中筑牢穩(wěn)健根基

　　一要合規(guī)經(jīng)營，堅守底線紅線。提升全員合規(guī)意識，抓好合規(guī)日常教育培訓，完善內(nèi)控監(jiān)督體系。二要壓實責任，確保安全運營。要認真落實安全生產(chǎn)責任制，高度重視聲譽風險工作，做好涉案賬戶管控。三要廉潔自律，營造清風正氣。立足金融行業(yè)特點，牢固樹立審慎經(jīng)營理念，以講政治的高度深刻認識違規(guī)吃喝的嚴重性和危害性。

　　為者常成，行者常至。長樂農(nóng)商銀行全體干部員工將以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“越是艱險越向前”的沖勁，推動指標落實、任務推進、難題破解，全力朝著第三季度的任務目標沖鋒，奮力譜寫長樂農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新篇章！